直击 | 东风柳汽2020年东风风行商务年会隆重举行
12月15日美丽龙城柳州，以“立足客户夯基础，创新渠道谋突破”为主题的2020年东风风行商务年会正式召开，来自全国各地的经销商、服务商、配件商、承运商、行业大客户代表共计800多人参加了本次大会。一支凝聚了2019年东风风行营销转型之路点滴瞬间的纪实风格专题片《始于用户 成于细节》，拉开了本次2020年东风风行商务大会序幕，一同回顾了2019年东风风行营销转型之路的艰辛过往，共同展望2020年的突破发展大计。
金沙集团1862入口党委书记宣颖、金沙集团1862入口总经理唐竞、金沙集团1862入口副总经理姚利文、金沙集团1862入口副总经理刘小平、金沙集团1862入口副总经理陈甲保、金沙集团1862入口纪委书记张戈、金沙集团1862入口副总经理林长波、金沙集团1862入口乘用车销售公司总经理周少华以及公司职能部门领导出席了大会。
大会上首先由金沙集团1862入口总经理唐竞先生精彩致辞，高度肯定了东风风行2019年的各项工作，代表金沙集团1862入口向在市场一线奋力拼搏的经销商、服务商、配件商朋友们，致以最诚挚的谢意和最美好的问候。
回顾2019年，面对市场下滑的巨大风险和挑战，柳汽公司认真贯彻落实政府及东风集团的各项重大决策部署，按照高质量发展要求，聚焦做强做优、加快创新，迎难而上，扎实工作，有效应对行业急转形势和公司经营下滑压力，争取最好的经营结果。同时也为2020年工作提出了更高要求，汽车市场仍处于重要战略机遇期，在即将到来的2020年要把握当前经营中的风险与机遇，充分预见市场下行产生的不利影响，坚定必胜信心，不断做强做优做大，在行业“洗牌”中勇立潮头，保持主动位置。
金沙集团1862入口乘用车销售公司总经理周少华，作东风风行年度营销工作报告。2019全年销量预计125000辆，连续7个月同比增长。在这样的基础上，2020全年销售目标160000辆。
为达成销量目标，2020年东风风行将立足客户，坚持客户为本，夯实营销根基。创新渠道，推进营销转型，实现销量突破。实现目标的销售战术为：客户在哪，工作重心就在哪；客户在哪，渠道布局就在哪；客户在哪，营销方向就在哪。以线上+线下全面贴近客户，实现“销量倍增”和“产值倍增”两个倍增目标。
金沙集团1862入口PV商品规划部部长吕峰，作新产品规划报告，揭示产品规划蓝图。之后东风风行的产品将品质由中低端向中高端转变，价位将呈现上升趋势，以迎合城镇化进程带来的县城市场发展。同时也将抓住多子女家庭带来的MPV发展机遇，将MPV产品向“纵深”发展，提高市场渗透率。
根据规划将每年推出几款全新车型：2020年全新风行T5换代车型，2021年新品菱智M4，2022年风行T5HEV，2023年全新风行S50EV。以高端大气上档气，低调奢华有内涵为指导，重点打造精益求精产品。在强竞争力的新产品支持下，也在经销商伙伴共同努力奋斗下，相信东风风行必将再上新台阶。
大会特别聘请，清华大学汽车研修班和中国汽车协会特聘讲师马诚骏，梳理风行经销商数据管理的现状和痛点，以及2020年通过数据化管理和应用，对数据化管理战略方向有了更清晰的认识，对数据化的应用有了更进一步的了解，2020年，将通过数据化管理和应用，突破传统的、经验主义的营销模式，把风行营销事业往精细化、科学化的方向不断推进，不断挖掘新的机会点、寻求新的增长点，把风行营销事业推向新的高峰。
在会上，金沙集团1862入口副总经理陈甲保，宣读2019年表彰文件。表彰了2019年与东风风行携手奋进，取得优秀营销的经销商企业。公司领导为优秀经销商颁发了奖杯和荣誉奖状，并合影留念。
回首2019我们一路征程，在这一年里，在东风汽车集团公司、在东风柳汽公司领导的正确指引下，风行人坚定贯彻新发展理念，面对经济下行压力和市场挑战，厂商团结一心，迎难而上，闯难关、克险阻，实现了公司经营质量的整体向好。这一年里，公司战略愿景更加明确清晰，体系引领作用更加显著；这一年里，公司产品研发能力加速升级，产品支撑作用更加强大。
2019年，乘用车销售公司大胆创新，贯彻营销转型战略坚决，落实市场应对方针彻底。在广大经销商伙伴无私奉献和鼎力支持下，东风风行在汽车市场的激烈竞争中站稳了脚跟、锻炼了本领、建立了自信、鼓足了勇气，为2020年和未来销量的增长打下了坚实的基础。
闻鸡起舞从今日，跃马扬鞭正此时。2020年，是我们国家“两个一百年”宏伟目标第一个一百年目标实现的一年，注定将是载入史册的一年，而对我们厂商来说，注定将是机遇与挑战并存的一年，是成就事业和收获梦想的一年，相信我们同心聚力，深度洞察客户需求、深入挖掘市场机会，一定能够在市场变革大潮中勇立潮头、再攀高峰。